萍鄉安源區2019年建筑施工安全質量標準化示范工地觀摩會在我司潤達府項目工地成功舉辦
發布時間:2019.12.12 瀏覽次數:1258次

2019年12月12日萍鄉安源住建局在我司潤達府項目工地舉辦2019年全區建筑施工安全質量暨揚塵治理標準化示范工地觀摩會,并圓滿完成。會上,市住建局領導及我司副總經理周洪對此次觀摩會代表發言,我司表示會在現有的基礎上,以積極進取的態度,以開拓創新的精神,為建設美麗萍鄉奉獻我們的力量,做出應有的貢獻。

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我司秉承“品質卓越,誠信共贏”的經營理念,狠抓制度建設,在項目管理上追求同質化管理,以安全為重點,以質量為核心,以科技創新為動力,在項目部積極推行標準化和流程化管理,全面系統推進文明施工管理和文明工地創建。通過持續開展創建活動,有效的提高了我司的工程項目管理水平,提升了企業的市場競爭力和社會信譽,對公司的生產經營起到了顯著的推動作用。

 

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一、樹立典型、進一步強化安全文明工地創建意識

圍繞安全文明施工和文明工地創建活動,公司形成了三個層次和同質化的創建思路,以省市級文明施工觀摩工地引領以省、市級文明工地為標準以公司級文明工地為基礎的塔形創建結構。通過觀摩會、交流會、總結評比營造創立標桿,持續創新,共同提高內部創建氛圍,形成了自上而下,全面覆蓋項目的創建目標體系,使全體管理人員對創建活動的意義有了進一步的、更直觀的認知,形成了主動創建和全面創建文明工地的意識觀念。

二、完善制度、制定流程,初步形成自有的創建模式

為了促進文明工地創建活動的全面開展,進一步提高創建水平,公司在建立健全組織機構,明確職責的基礎上進一步完善了相關管理制度,制定了操作性強的工作流程。
  項目前期策劃中引入了總包集成管理和工業化生產的思路以及采用BIM軟件建模系統,應用建模體系做到更精細,輔以實測實量檢測手段,既縮短了工期,提高了工效,也降低了材料消耗。該做法已在潤達府項目開始實施,取得了明顯的管理效果,受到業主的認可和贊揚。

三、策劃先行、過程控制,揚塵治理加強文明施工的管理

策劃中依托公司內部專家庫技術部,針對工程特點,就現場平面布置、起重機械、資源配置、專項方案論證、細部亮點等形成策劃書,實現全面覆蓋,并借助BiM軟件動漫模擬、實物交底等手段,提高策劃效果,為文明工地創建奠定了堅實的管理基礎。

在過程控制方面,項目部實行周檢,公司實行月檢季評,依照《施工現場質量、安全、文明施工量化考核辦法》實施檢查,強制打分排名、連帶獎罰、注重整改落實,該辦法在分值權重中,體現了以安全為重點,以質量為核心,倡導科技創新的文明工地創建要求,把揚塵治理滲透于施工和管理全過程通過整改督辦實現了文明工地創建活動目標的動態控制,起到了良好的效果。

 

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經理辦

2019年12月12日

 

 

 

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